Auditorías y diagnósticos energéticos
Relevamiento y evaluación de instalaciones, equipos, procesos y prácticas operativas para determinar el desempeño energético y detectar oportunidades de mejora.
Eficiencia, datos y desempeño energético
Eficiencia y gestión de la demanda energética
Identificamos dónde, cuándo y cómo se consume energía para transformar datos dispersos en ahorros concretos, decisiones técnicas y mejoras operativas.
Enfoque SER
Convertimos consumos, facturas y curvas de carga en un plan de mejora priorizado, con medidas viables, impacto estimado y criterios claros de implementación.
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Sectores destinatarios
¿A quiénes está dirigido?
Ajustamos el alcance del diagnóstico y las herramientas de gestión al perfil de consumo, la escala operativa y los objetivos de cada organización.
- Industrias
- Comercios
- Edificios públicos
- Municipios
- Universidades
- Establecimientos de servicios
- Grandes usuarios de energía
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Alcance de la asistencia
Servicios y productos
Soluciones para comprender el consumo, eliminar ineficiencias, reducir costos y gestionar la demanda con una mirada técnica, económica y operativa.
Análisis de facturación y sobrecostos
Revisión de tarifas, cargos, penalizaciones, consumos y condiciones contractuales para identificar desvíos y costos evitables.
Optimización de potencia contratada
Análisis de demandas máximas, penalizaciones y comportamiento histórico para adecuar la potencia contratada al uso real de la organización.
Análisis de curvas de carga
Estudio horario y temporal del consumo para reconocer picos, consumos base, patrones operativos y oportunidades de desplazamiento de demanda.
Oportunidades de reducción de consumo
Identificación y cuantificación de medidas técnicas, operativas y de comportamiento que permitan disminuir el uso de energía sin afectar el servicio.
Estrategias de gestión de demanda
Diseño de acciones para reducir, desplazar o flexibilizar consumos, gestionar picos y mejorar la relación entre demanda energética y operación.
Planes de mejora energética por etapas
Organización de medidas en una secuencia gradual, con responsables, plazos, recursos e indicadores para sostener la mejora continua.
Matrices de oportunidades priorizadas
Comparación de iniciativas según inversión, ahorro, impacto, complejidad y período de recupero para facilitar decisiones y asignación de recursos.